Les voy a comentar un poco sobre mi experiencia como supervisora o gerente, no niego que tuve muchos inconvenientes para lograr entender que dentro de la nómina de la empresa, yo en lugar de ser una subordinada más, o formar parte de mis pares (compañeros con el mismo cargo) ya era parte del personal de confianza, quien tenía a su cargo más de 30 personas, con caracteres distintos, con problemas, emociones, inquietudes, sugerencias, es decir, era la SUPERVISORA, quien debía tener comportamientos según mi cargo y tenia muchas más responsabilidades.

Después de varias observaciones realizadas por mis supervisores logré entender que el SUPERVISOR, forma parte del DESARROLLO y el CRECIMIENTO de los subordinados, que éstos deben ser escuchados, comprendidos, pero a su vez se le debe exigir el cumplimiento de sus funciones. y enseñarles que no sólo es una jornada de 8 o hasta 10 horas diarias, si no que hay que identificarse y comprometerse con la organización, con lo que nos gusta.

He aquí parte del equipo de Trabajo.

Bienvenidos a éste Blog, el cual servirá como herramienta para mejorar el contacto entre supervisor y subordinados y así crear un ambiente laboral óptimo para el desempeño de las funciones, en cualquier ámbito, más aún cuando el factor principal es el trato al cliente, a terceras personas.

En el siguiente enlace podrán encontrar unas sugerencias para mejorar el trato con sus trabajadores:  
http://es.slideshare.net/abundancia_estrellas/para-guiar-a-sus-subordinados-principio-no2